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中國國土2/3在西部，西部的1/3左右是沙漠，1/3的貧困人口在沙漠，沙漠是貧困的代名詞，也是王文彪堅守28年的事業。
沙漠肆虐時的咆哮和狂放，讓生命在此地變得渺小和脆弱，自然的殘酷悲涼，讓生于此長于此的王文彪在千年歲月的無奈和迷茫中，以特有的家國情懷和不可遏制的巨大精神能量，在茫茫沙海中用綠色點燃了生命的光輝。
如今站在庫布其沙漠上，不遠處生機勃勃的綠洲與嚴酷的沙漠交相輝映，呈現出多彩而豪邁的畫卷。
28年，王文彪和他的團隊將這幅畫卷描繪成了享譽世界的庫布其模式。
28年，治理沙漠1.27萬平方公里，造就6000多平方公里沙漠變綠洲的奇跡。
28年，扶貧10萬人，創下了4600多億元人民包養條件幣的生態財富，為100余萬人次提供就業機會，讓貧窮困苦的沙漠牧民過上了安居樂業的日子。
28年，庫布其沙漠的成功治理，已成為絲綢之路經濟帶實現“生態、民生、經濟協同發展”的典范。
28年，王文彪和他的億利資源集團站在了世界的舞臺上，聆聽由聯合國環境署、聯合國防治荒漠化公約組織等機構向全球發布的《中國庫布其生態財富創造模式和成果報告》，這是對他們在沙漠治理、消除貧困和應對氣候變化方面的積極行動與巨大貢獻的褒揚。如今，包養網庫布其治沙模式，已成為繼核電和高鐵之后，中國走向世界的第三張名片。
28年，從庫布其沙漠到世界舞臺，從造福鄉里到拓展人類生存空間，他早已圓了兒時“不再貧窮”的夢想，如今，他在為更多的貧困人口去圓安居樂業的“中國夢”。
未來無數個28年，在內蒙古庫布其和烏蘭布和、河北壩上、新疆南疆、甘肅騰格里等地都會有王文彪精神的傳承，他們開啟了荒漠“綠時代”，將沙漠腹地變身美麗家園。
不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們，
不如放手一搏，干他一場！
王文彪，出生在沙漠邊緣的杭錦旗杭錦淖爾村，這個村子位于內蒙古鄂爾多斯境內的庫布其沙漠，一個總面積約1.86萬平方公里、曾被稱為“死亡之海”的地方。
可想而知，漫天塵沙從來都是他生活中不可分割的一部分：吃飯時，飯里拌著沙；睡覺時，床上鋪著沙；張嘴呼吸時，舌頭粘著沙。沙漠曾一度無情阻擋了王包養網評價文彪踏上旗里重點中學的路程，他只好轉上近一點的普通中學，只是，去一趟學校仍要花去他兩天的時間。包養故事所以少年時代的包養網車馬費王文彪內心深處有兩個夢想，一是夢想沙漠能包養網ppt變成綠洲，再也看不到沙塵暴；二是夢想沙漠里能出現一條路，讓沙漠里面的人也能看到外面的世界。
但是王文彪不敢跟任何人說出他的夢想，因為在當時的人們看來，這太“荒唐”了。祖祖輩輩生活在這里的人們，已經習慣了沙漠的“翻臉無情”。然而，也就是這片包養網VIP沙漠，鍛造了王文彪堅韌不拔、敢打敢拼的個性。
1988年，從生活中練就堅韌毅力的王文彪走馬上任，到庫布其沙漠里的杭錦鹽場任場長。上任第一天，剛走到大門口，吉普車就撞上大沙堆，拋錨了，前來歡迎的工人變成了推車的人，讓年僅28歲的王文彪感到極為尷尬。沙漠給他帶來的麻煩遠不僅于此：鹽場每年虧損500萬元，幾乎要破產；鹽場18平方公里的鹽湖被黃沙覆蓋，生產設備也被埋了一半。
想保住鹽場包養網車馬費，只有一條路可走：治沙，種樹！人們紛紛質疑：“錢從哪里來？”王文彪說：“鹽場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質疑與躊躇中，他和林工隊一起拿起鐵鍬，干開了！他們嘗試用各種方法種樹：柳樹死了，就換楊樹；背風坡種不活，迎風坡種；今年不行，來年再試。蒼天不負有心人。終于，樹包養網ppt活了，鹽場活了。一棵棵鮮活的小樹苗排成了長長的“護衛隊”，鹽廠不但恢復了生產，還扭虧為盈，賺了120萬元，旗領導和全場員工開始對他刮目相看，質疑與躊躇也變成了信任與干勁。
新問題又來了。這里地處沙漠，每年為繞路增加的運費高達1500多萬元，鹽場的壓力可想而知。王文彪早動過在沙漠里修路的念頭，只是艱辛之巨大，任誰都會望而卻步。如今有了大家的信任與干勁，他決定把修路提上日程。沒有水，大家就用挖土機在低洼處挖個坑，滲出來的水當作飲用水；沒地方做飯，就把羊皮襖脫下來，當和面案板，做成的面條被戲稱為“羊湯面”。更糟糕的是，剛剛修好的一段路，一夜之間就被風沙埋得無影無蹤。伙伴們打起了退堂鼓。王文彪說：“不制服沙漠，沙漠就會吃掉我們。被沙漠吃掉是死，與沙漠抗爭也是死。既然怎么都是死，還不如放手一搏，干他一場！”
吃一塹，長一智。王文彪意識到，單單修路還不夠，還要給路穿上“防護服”，建綠化帶。
三年過去了，漫長的、煎熬的三年，在飽嘗了巨大的艱苦與不懈的堅持之后，一條長達65公里、被譽為“大漠奇跡”的穿沙公路延展開來，像一條黑綠相間的玉帶，牢牢橫亙在一望無垠的金色沙面上，伙伴們熱淚盈眶。
治沙之路上每邁出一步，都要面對巨大的困苦與挫折，這份困苦與挫折，除了有形的障礙，還有無形的障礙。2000年，王文彪決定啟動防沙護河鎖邊林，發展沙漠綠色經濟產業，帶動沙漠地區經濟發展。這至少需要投入幾個億。“你可以為自己撈資本，但不能拿大家來做賭資！”兩個高管不認同王文彪的戰略，憤而離職。一些領導也不理解：“這個家伙是不是在做什么政治文章？”有人指指點點：“無利不起早，這家伙如此拼命跟沙漠較勁，一定有什么不可告人的陰謀。”各種流言羅網般興起。
面對質疑與流言，王文彪沒有猶豫，也沒有放棄。“這條路是對的，再包養苦再難我們一定要走下去。如果失敗了，最多也就是投資收不回來，但成功了，一定能帶來經濟效益，農牧民也一定能過上好日子！”
防沙護河鎖邊林工程艱難啟動。4年間，10多億人民幣的投資，242公里柏油路的修建，200多萬畝經濟生態林的種植……防沙護河鎖邊林工程終于在2004年順利完工。這項工程，不但鎖住了流向黃河的沙，而且使庫布其的生態得到進一步修復。大面積的經濟生態林不僅包養甜心網為企業帶來豐厚的回報，同時也帶動了當地1萬多農牧民共同致富。
公路貫通了！
產品、原材料順利運出了！
高達2000多萬元人民幣的運費省下了！
企業起死回生了！
不僅如此，外運產品銷量一路增長，沒過多久，公司主打產品硫化堿市場占有率就達到了世界第一。王文彪的小鹽場脫胎換骨，成為舉國聞名的億利資源集團。
穿沙公路即將建成通車的時候，王文彪在公路上碰到一位蒙古族老大娘。老大娘領著兩個孫子跑到王文彪身邊，眼里滿是淚水，緊緊攥著王文彪的雙手對孫子說：“來，過來給這位修路的叔叔跪下磕個頭。要不是這位叔叔，你們可包養軟體能一輩子也出不了這個沙漠！”王文彪極力忍住眼眶中的淚水。他想起小時候母親總是千叮嚀萬囑咐：“一定不能跑到大沙漠里邊，有狼、有野獸，會傷人的！你長大了一定包養網要走出沙漠！”這“童年陰影”讓王文彪始終對沙漠難有好感。沙漠在他眼里意味著閉塞和貧窮。只是，對一起生長在沙漠里的鄉親們，他有著難以割舍的感情和責任。修路，讓鄉親們告別了與世隔絕的日子，從此他們可以走出沙漠，擁有外面那個偌大的世界！
一個更大的難題接踵而至：路是修通了，可大伙的日子怎樣才能富起來呢？站在穿沙公路上的王文彪苦苦陷入了思索。他決心在沙漠里找出一條“掘金”之路，甩掉罩在鄉親們頭上的那頂祖祖輩輩都戴著的“窮”帽子。
向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電
我甜心寶貝包養網就不信沙漠里掘不出金子
為了固定沙子，保護公路，王文彪讓人在穿沙公路兩側種出了20萬畝以甘草、沙柳、楊樹為主的生態林。甘草是一種中草藥，本身具有很高的經濟價值，路不但護住了，路邊的甘草還為企業帶來幾百萬元的收益。王文彪靈光一閃：“種植甘草，一能護路，二能賺錢，如果能讓沙漠里的農牧民都種起甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉包養網兩得？”
1998年，億利與當地甘草公司合作，發動當地農牧民在臺灣包養網庫布其進行大規模甘草種植，利用其根系固沙，再收獲其可藥用的部分，由億利集中收購，由此打造沙漠藥業。
2000年前后，億利陸續兼并收購了多家制藥企業和醫藥流通企業，逐漸發展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經營業務，還成立了沙漠健康產業研究所，專門進行沙漠藥品、保健食品開發工作，形成完整產業鏈。
從“甜蜜的事業”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨：“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上，那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電，我就不信沙漠里掘不出金子。”
下定決心后，王文彪開始深耕“綠色經濟”，大力發展有機飼料、有機肥料等生態產業；首創“治沙+發電+種植+養殖+扶貧”的生態光伏產業；建設成果示范養殖；建立甘草、蓯蓉等中藥材規模化生產基地；開展體驗、認知、教育式的沙漠生態旅游。最終，億利集團在庫布其沙漠成功打造出以修復、工業、能源、牧業、健康、旅游為主的6條生態產業鏈，創造了聞名全球的“庫布其模式”，探索出一條“治沙、包養生態、產業和扶貧”四包養故事位一體的道路。
作為距北京最近、直線距離僅800公里的沙漠，20多年前，庫布其沙漠的沙塵在6級風的作用下，一夜之間就可以吹到北京天安門。如今，王文彪和農牧民攜手把沙漠染綠，在包養網把沙塵擋在塞外的同時，變沙子為財富，創造了4600多億元的生態財富。
經過治理，庫布其沙短期包養漠已經成為了一座生機盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長到年均310多毫米。沙漠里陸續出現了野兔、狐貍、天鵝、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動植物。庫布其沙漠的鄉親們也不再朝思暮想逃離沙漠。
高毛虎，億利資源集團治沙種樹的承包商之一。他每年承包數千畝沙地進行種植綠化，可是當初的高毛虎卻是村里出了名的窮小子，一日三餐都得靠親戚朋友接濟。20年前，他為生活所迫，到獨貴鎮上打工，剛好趕上億利以承包的方式在沙漠實施植樹造林工程，抱著試一試的心態，他承包了幾千畝沙地進行種植綠化，誰承想包養網心得，這一種就是幾十年，這一種就改變了他的一生！如今，跟億利資源合作十余年，高毛虎開上了小汽車，住上了小別墅，人生從此不同。
斯仁巴布夫婦在牧民新村經營餐飲，小日子過得有滋有味包養網。來庫布其沙漠旅游的人越來越多，餐飲旅游做好了，夫妻倆琢磨著再創業。2010年，巴布與兩個村民一同承包了沙漠越野項目，迅速吸引了源源不包養故事斷的越野愛好者。巴布從早到晚忙個不停，人多的時候連飯都顧不上吃。現在巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、UTV、農夫、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車，還有十多位專業車手守候陣地。辛苦運作兩年，不單成本收回，年底一算賬，除了人工成本和其他成本，每家拿到手的，竟有十多萬元。
像巴布夫婦這樣跟著億利發家致富的農牧民還有很多。“堅持因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策，區別不同情況，做到對癥下藥、精準滴灌、靶向治療，不搞大水漫灌、走馬觀花、大而化之。”習近平總書記關于精準扶貧戰略的重要指包養網示讓王文彪更加堅定了其“造血”式的扶貧思路，探索了“政府政策性引導，企業產業化投資，農牧民市場化參與”的生態扶貧模式，讓農牧民們受益于億利的扶貧工程，也親歷了億利的綠色經濟發展之路。
沙漠的綠化，生態的改善，成為沙區農牧民脫貧攻堅的堅實基礎。
庫布其生態工業園區、生態光伏基地、庫布其國家沙漠公園旅游基地、725個公司+農戶甘草種植合作社、陳紅灣沙漠生態健康產業扶貧示范園區等5個生態園區，徹底改變了農牧民的生活。這里的農牧民，也通過億利資源20多年搭建的就業創業平臺，紛紛轉型：沙地轉租受益者、股東、工人、小老板、新型農牧民。
七星湖牧民新村、杭錦旗獨貴塔拉鎮新區和杭錦淖爾生態扶貧新村，以及沙漠中小學和職業技校，讓牧民們享受到了城里人的居住環境和教育條件。
全長343公里的5條穿沙公路讓庫布其沙漠結成了完善的公路網，讓居住在沙漠的農牧民走出沙漠，走出貧困，走向富裕，走向文明。
過去的“沙窩窩”成了現在的“香餑餑”，庫布其沙漠地區10多萬群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。
王文彪和他的團隊緊緊抓住科技創新這個根包養網本，建立了全球第一所企業創辦沙漠研究院，建成了中國西北最大的種植資源庫，研發了127項生態種植與產業技術，培育了1000多個耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態種子，成為全球擁有治沙專利技術最多最先進的企業。他們還將自己的一整套沙漠生態修復技術輸出到了河北壩上、新疆以及蒙古國等荒漠化地區。
2001年，王文彪榮獲“全國綠化工作勞動模范”，并獲得全國“五一”勞動獎章；2008年，王文彪榮獲“中華慈善獎”；2012年再獲“全國綠化工作勞動模范”稱號，并在聯合國可持續發展大會上榮獲聯合國“環境與發展獎”。
2011年5月，在華盛頓舉行的第三輪中美戰略與經濟對話期間，王文彪向美國高層介紹了中國企業參與荒漠化防治、改善氣候生態環境的有關經驗、模式和做法。時任美國國務卿希拉里起立三次鼓掌，表示感動和認可。
20包養網13年，王文彪榮獲聯合國頒發的首屆“全球治沙領導者獎”。聯合國環境規劃署也將庫布其沙漠生態治理區確立為“全球沙漠生態經濟示范區”。2015年12月1日，在全球矚目的巴黎氣候大會上，王文彪攜帶庫布其治沙模式這份“生態厚禮”走上演講臺。《中國庫布其生態財富創造模式和成果報告》在會上由聯合國環境署、聯合國防治荒漠化公約組織等機構向全球發布，以褒揚中國在沙漠治理、消除貧困和應對氣候變化方面的積極行動與巨大貢獻。
2016年10月16日，在中國第三個扶貧日來臨之際，王文彪榮獲首屆“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”。
將庫布其模式輸送到中國西部幾大沙漠
帶動當地群眾脫貧
2015年12月公布的《中共中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定》成為王文彪扶貧路上的新號角。未來5年，他決定通過投資生態產業大力開展精準扶貧，其中在河北省張北縣通過生態光伏、生態旅游和生態農牧業等產業實施扶貧；西部沙漠地區通過發展甘草治沙產業實施扶貧。
今年4月22日，第47個世界地球日來臨之際，億利資源集團在內蒙古庫布其沙漠、烏蘭布和沙漠、毛烏素沙漠，新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等五地同時啟動“生態產業治沙扶貧項目”。
億利資源將依托企業資源、技術、產業優包養甜心網勢，采取“公司+農戶+合作社+基地”模式，組建2000個合作社、建設300個民工聯隊，在庫布其、阿拉善、甘肅武威、新疆南疆等地種植甘草300萬畝（2000平方公里），全產業鏈布局甘草產業，實現年深加工甘草規模達到6萬噸以上。主要通過四種途徑實現：一是建設標準化種植基地。搭建教育培訓、技術輸出、就業創業平臺，實現公司基地化示范、農民工廠化種植。二是通過“公司+合作社”模式，公司提供技術服務、實施合作種植、實現利益共享。三是通過訂單化收購，帶動農民規模化種植甘草。四是在新疆、甘肅、內蒙古建設三個技術領先達到美包養網國FDA認證標準的甘草加工廠，結合公司實施甘草種植的區域，進行深加工產業的布局，實施就業脫貧致富。
8月18日，億利資源集團與河北省張北縣正式舉行生態產業扶貧簽約儀式。王文彪的精準扶貧之路上，又將添上濃墨重彩的一筆。億利資源集團在張北縣的生態產業脫貧計劃主要包括四個方面：一是生態光伏+綜合利用扶貧。二是生態旅游扶貧。三是發展紅山草豬養殖精準扶貧。四是建立綠色安全食品基地，為京津地區提供綠色安全的菜籃子保障，實施農光互補和農業觀光旅游，帶動群眾脫貧。
王文彪和他的團隊在沙漠治理上，創造了一次又一次的奇跡。有記者曾計算過，28年里，他們治沙面積占全球荒漠化面積的1/7000，也就是說，如果能有7000個王文彪，沙漠就能從地球上抹去。聯合國防治荒漠化公約(UNCCD)秘書長莫妮卡巴布在實地考察后傾吐了她的肺腑之言：“全球難以找到庫布其這樣的奇跡。”2013年，在第四屆庫布其國際沙漠論壇上，聯合國秘書長潘基文表示，荒漠化、干旱和土地退化對我們實現千年發展目標、走向可包養持續發展之路至關重要。中國在其中顯示出了非凡的領導力，并取得了諸多重要成果。庫布其國際沙漠論壇提供了一個平臺，使大家有機會分享造林和遏制沙漠化的優良經驗。
在扶貧的道路上，王文彪有著治沙一樣的堅定。也有人計算過，幫扶并且穩住1個貧困人口，至少需要10萬元以上的產業投入。億利資源要再幫扶10萬人脫貧，就要再投入超過1包養網推薦00億元的產業資金。但是，這并沒有阻止王文彪扶貧道路上的前進步伐。他這樣說：人這一生有三個母親。第一個是親生母親，要孝順；第二個是祖國母親，要報效；第三個是大地母親，要保護。對王文彪來說，治沙最嚴峻的考驗包養網不是大自然。比干旱、比烈日、比無垠的黃沙還嚴峻的考驗，是嘲笑和質疑、壓力和孤獨、猶豫和誘惑。正是反哺“母親”的赤子深情，給了王文彪不竭的力量，讓他在庫布其沙漠堅守了28年，耕耘了28年。
瑞典考察團斯德哥爾摩大學副教授SalimBelyazid認為，億利資源的綠色事業對人類具有重要意義，項目的規模、面積之大令人震撼。億利資源通過科學技術的投入綠化沙漠、發展沙漠生態經濟，帶動當地農牧民脫貧致富，這種模式應該應用推廣到全球更多的荒漠化地區。
氣候的變化、生存環境的惡化讓很多人把拓展人類生存空間的希望寄托在1400光年外另一顆與地球相近的行星上，或者像“鋼鐵俠”一樣，做著“火星夢”。而王文彪，已經讓拓展生存空間的夢想照進了現實。大漠深處，宛如出自魔術師之手的一片片綠色，將昔日不毛之地變成天鵝落腳的地方。
懷著已經根植于血脈深處的家國情懷，如今，王文彪將自己清晰、有力的足跡印在一塊塊新的沙地上。從庫布其到塔克拉瑪干，從塔克拉瑪干到騰格里，從騰格里再到下一個不毛沙地，從治沙狂人到扶貧先鋒，王文彪治沙扶貧的腳步從未停歇，夢想從未擱淺。
沙漠，需要更多的綠色；沙漠里的貧困人口，需要更多的王文彪們。
TC:sugarpopular900
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