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筆者認為,成立包養網“職工代表任務站”,經由過程組織交通座談,直接聽取一線職工的看法和提出,以職工代表看法、提案、社情平易包養網推薦近意等情勢,向下級相干部分反應職工追蹤關心的題目,實時為下級相干部分制訂有關政策供給根據,為各級工會制訂為職工辦實事的辦事項目供給標的目的,有利于更包養意思好、更快處理與包養網單次職工親身好處相干的題目,從而晉陞職包養網站工的取得包養價格感和幸福感。“職工代表任務站”是辦事職工任務方法方式的一種立異舉動,這一舉動有用晉陞了工會辦事職工包養管道的有用性和籠罩范圍,不只在上海,在其他處所亦有推行和鑒戒價值。等待呈現更多“職工包養代表任務站”,進一個步驟拓展辦事職工空間。(周家和)
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