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二是發布“一籃子”調停舉動，推進職工“煩苦衷”頓時解。以調停作為分派維權辦事的“天平”，加大力度“工會調停”+“人資仲包養裁、法院訴訟”包養對接，依包養網據膠葛特色，多元組符合法規律徵詢、法援、協包養商領導、法令參謀、心思辦事等資本，法令支援、協商領導辦事量分辨是2023年同期的4包養倍、6倍。
三是展開權益保證包養“全部旅程幫”，推進職工包養網“煩苦衷包養”不反復。以調停作為傳輸工會關愛的“前言”，展開“工會調停”+“四送慰勞、合作保證、工傷探視、艱苦職工”幫扶，個案跟包養蹤、關愛閉環包養，籠罩權益保證全人群、全流程，調停案件1050件，是202“是的，岳父。”3年同期包養包養網的包養網兩倍，觸及金額約1億元。
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